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Artigo 483 da CLT: quais são as regras da rescisão indireta?

O que prevê o art 483 da CLT e como proteger sua empresa contra passivos trabalhistas decorrentes da rescisão indireta do contrato de trabalho?

mulher colaboradora entregando uma carta sinalizando a rescisão indireta para o seu empregador.

| 9 Minutos de leitura

| 13 novembro, 2026


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Artigo 483 da CLT: o que é rescisão indireta e como evitar
13:04

Assim como o empregador pode aplicar uma dispensa com justa causa, a legislação trabalhista, no artigo 483 da CLT, prevê o caminho inverso. Quando a empresa comete faltas graves, a pessoa colaboradora pode entrar com pedido de rescisão indireta.

 

Segundo relatório do Tribunal Superior do Trabalho, em 2024 a rescisão indireta esteve entre os cinco assuntos mais recorrentes nas varas do trabalho de nove dos 24 Tribunais Regionais do país.

 

Continue lendo para entender quais os riscos e custos da rescisão indireta para a empresa, o que diz o artigo 483 e como evitar a rescisão indireta.

 

Leia também: Artigo 482 da CLT: como aplicar justa causa com segurança

O que diz o artigo 483 da CLT?

O artigo 483 da CLT estabelece as hipóteses de rescisão indireta do contrato de trabalho, também conhecida como justa causa do empregador. O objetivo do texto é garantir que o colaborador não permaneça em um vínculo empregatício nocivo, oferecendo o direito de encerrar o contrato de trabalho e receber todas as verbas rescisórias devidas na demissão sem justa causa.

 

Na prática, para as empresas, o artigo funciona como uma lista do que não pode acontecer na relação de trabalho. Cada item do artigo descreve uma conduta que, se comprovada, faz o empregador arcar com o custo de uma demissão que não partiu dele.

 

As situações previstas no artigo são:

 

  • exigir serviços superiores às forças do colaborador, proibidos por lei ou alheios ao contrato;
  • tratá-lo com rigor excessivo, pelo empregador ou por superiores hierárquicos;
  • expô-lo a perigo manifesto de mal considerável;
  • descumprir as obrigações do contrato;
  • praticar, o empregador ou seus prepostos, ato lesivo à honra e boa fama do empregado ou de sua família;
  • ofendê-lo fisicamente, o empregador ou seus prepostos;
  • reduzir o trabalho por peça ou tarefa de forma a afetar o salário.

Um ponto importante para as pessoas de RH: o artigo cita “superiores hierárquicos” e “prepostos”. Isso significa que a empresa responde pela conduta das lideranças, mesmo quando a diretoria ou o RH não sabe o que está acontecendo.

O artigo 483 mudou com a reforma trabalhista?

Não, o texto do artigo 483 continua o mesmo da redação original da CLT. O que mudou foi o contexto ao redor do artigo. Três pontos afetam diretamente o risco das empresas:

Honorários de sucumbência

Desde a Reforma da Previdência, a parte que perde a ação paga os honorários do advogado da outra parte, entre 5% e 15% do valor da causa (artigo 791-A da CLT). Isso desestimula pedidos de rescisão indireta sem fundamento. Por outro lado, quando o pedido é aceito, a conta da empresa fica mais alta.

Rescisão por acordo

A Reforma criou uma terceira via entre o pedido de demissão e a dispensa sem justa causa: o desligamento por acordo entre as partes. Nesse modelo, o trabalhador recebe metade do aviso prévio indenizado, multa de 20% sobre o FGTS e pode sacar até 80% do saldo do fundo, mas não tem direito ao seguro-desemprego. Para a empresa, essa pode ser uma saída negociada mais barata do que enfrentar uma ação de rescisão indireta.

Parâmetros para danos morais

A Reforma também passou a prever critérios de indenizações por danos extrapatrimoniais, ou seja, prejuízos que não afetam o financeiro, mas sim a dignidade, a honra ou a saúde emocional da pessoa colaboradora. Isso é relevante porque pedidos de rescisão indireta podem ser acompanhados por pedido de danos morais, o que aumenta a conta das verbas rescisórias.

 

Leia também: Artigo 477 da CLT: prazo da rescisão, multa e verbas rescisórias

O que é rescisão indireta?

A rescisão indireta é o encerramento do contrato de trabalho por iniciativa do colaborador, motivado por uma falta grave cometida pela empresa. Por isso, como mencionei no início do conteúdo, ela é conhecida como justa causa do empregador: em vez de a empresa encerrar o vínculo com o funcionário, é ele quem encerra o contrato com a empresa.

 

Geralmente, a rescisão indireta é decidida pela Justiça do Trabalho. A pessoa colaboradora entra com a ação e o juiz avalia se a conduta da empresa é grave o suficiente para justificar o encerramento do contrato.

 

Para entender na prática como funciona a rescisão indireta, vamos compará-la a outros tipos de desligamento:

 

Demissão sem justa causa

Pedido de demissão

Rescisão indireta

Quem toma a iniciativa

Empresa

Colaborador

Colaborador

Motivo

Decisão da empresa

Decisão do colaborador

Falta grave da empresa

Tem processo judicial

Não

Não

Sim

Aviso prévio

Pago pela empresa

Cumprido pelo colaborador

Pago pela empresa

Multa do FGTS

Sim

Não

Sim

Saque do FGTS

Sim

Não

Sim

Seguro-desemprego

Sim

Não

Sim

Custo para a empresa

Previsto e planejado

Baixo

O mesmo da demissão sem justa causa, com possíveis indenizações extras

O que é considerado falta grave do empregador?

Qualquer conduta da empresa, ou de alguém que age em nome dela, que viole as situações previstas no artigo 483 da CLT e torne a rotina da pessoa trabalhadora insustentável é considerada uma falta grave.

 

A tabela abaixo apresenta cada uma das situações (alíneas) previstas pela lei que podem ser consideradas faltas graves:

alínea

O que diz a lei

Exemplo prático

a

Exigir serviços superiores às forças do empregado, proibidos por lei ou alheios ao contrato

Desvio de função, acúmulo de tarefas sem previsão contratual, metas impossíveis de cumprir

b

Tratar o empregado com rigor excessivo

Cobrança abusiva de metas, punições desproporcionais, perseguição por parte da liderança

c

Expor o empregado a perigo manifesto de mal considerável

Falta de EPI, descumprimento de normas de segurança, ambiente de risco

d

Descumprir as obrigações do contrato

Atraso reiterado de salário, FGTS não depositado, horas extras e adicionais não pagos

e

Praticar ato lesivo à honra e boa fama do empregado ou de sua família

Humilhação em público, exposição em grupos de mensagens, acusações sem fundamento

f

Ofender fisicamente o empregado

Agressão por liderança ou por alguém em posição de comando

g

Reduzir o trabalho por peça ou tarefa, afetando o salário

Corte de comissões ou de volume de produção para pressionar o funcionário a sair

 

Na prática, a maioria das faltas graves ocorre por falhas operacionais, como problemas na Folha de Pagamento e no Controle de Jornada, ou por problemas na gestão, como lideranças despreparadas e funções mal definidas. Por isso, quase todas podem ser evitadas com um bom planejamento e acompanhamento de perto pelo RH.

 

O desafio é que esse acompanhamento exige tempo. Quando a pessoa do RH passa a maior parte do tempo conferindo tabelas, corrigindo Controle de Ponto e fechando a Folha de Pagamento manualmente, sobra pouco espaço para a parte estratégica da área.

 

Com a Buk, você conta com uma plataforma integrada que vai do Ponto Digital à Folha de Pagamento, com envio automático ao eSocial. Assim, o RH deixa as planilhas no passado, reduz os erros que geram passivo trabalhista e ganha tempo para o que realmente importa: cuidar das pessoas.

 

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Artigo 483 da CLT e o assédio moral: onde está o risco?

Segundo o TST, entre 2020 e 2025 a Justiça do Trabalho recebeu mais de 601 mil novas ações com pedido de indenização por dano moral decorrente de assédio moral. Para as empresas, esse é um dos motivos mais delicados da rescisão indireta: pode ser difícil de identificar no dia a dia, costuma envolver a relação entre liderança e colaboradores e, quando chega a um processo, raramente vem sozinho. Junto com a rescisão, o colaborador costuma pedir também uma indenização por danos morais.

 

De forma resumida, o assédio moral é a exposição do trabalhador a situações humilhantes, constrangedoras ou abusivas de forma repetida e prolongada. Na prática, pode aparecer como cobranças agressivas em público ou em particular (para evitar testemunhas), críticas constantes e desproporcionais, ameaças veladas de demissão, isolamento e retirada de tarefas para esvaziar a função da pessoa colaboradora.

O artigo 483 define assédio moral?

Não. O artigo 483 não usa a expressão “assédio moral”. Mesmo assim, as condutas típicas de assédio se encaixam nas situações previstas no artigo. Segundo o Tribunal Superior do Trabalho, são exemplos de assédio moral:

 

  • sobrecarregar o profissional com novas tarefas ou excluí-lo das demandas que habitualmente executava, provocando a sensação de inutilidade e de incompetência;
  • impor punições vexatórias, como danças ou pagamento de prendas;
  • não levar em conta seus problemas de saúde;
  • ignorar a presença da pessoa assediada, dirigindo-se apenas aos demais colaboradores;
  • limitar o número de idas ao banheiro e monitorar o tempo de permanência;
  • impor condições e regras de trabalho personalizadas, diferentes das que são cobradas de outros profissionais.

A empresa responde pelos atos dos gestores?

Sim. O artigo 483 fala em condutas praticadas pelo empregador ou seus “prepostos” e por “superiores hierárquicos”. Isso significa que uma liderança pode gerar um processo contra a empresa mesmo que o RH desconheça o problema. Além disso, se houver registro de reclamação ao RH ou no Canal de Denúncias e não foi apurada, isso pode ser usado como prova contra a empresa no processo.

Quais os riscos e custos da rescisão indireta para a empresa?

Como mencionei, a rescisão indireta está entre os temas mais frequentes da Justiça do Trabalho em boa parte do país. Para a empresa, o problema não é só pagar uma demissão, mas arcar com um desligamento não planejado e, muitas vezes, com indenizações extras que não existiriam em um desligamento comum.

 

Leia também: Entenda como funcionam os diferentes cenários de demissão

Quais verbas a empresa precisa pagar em uma rescisão indireta?

Se a rescisão indireta for reconhecida pela Justiça, a empresa precisa pagar as mesmas verbas de uma demissão sem justa causa:

 

  • saldo de salário;
  • aviso prévio indenizado, proporcional ao tempo de casa;
  • 13º salário proporcional;
  • férias vencidas e proporcionais, com o adicional de 1/3;
  • multa de 40% sobre o saldo do FGTS;
  • liberação do saque do FGTS e das guias do seguro-desemprego.

Para entendermos na prática o quanto isso custaria para uma empresa, imagine o seguinte cenário: uma pessoa colaboradora ganha R$ 4.000 por mês, tem três anos de empresa e entra com ação no mês de julho alegando FGTS não depositado e assédio moral da liderança.

Verba

Valor estimado*

Saldo de salário

R$ 2.000

Aviso prévio indenizado (39 dias)

R$ 5.200

13º salário proporcional (7/12)

R$ 2.333

Férias proporcionais + 1/3 (7/12)

R$ 3.111

Multa de 40% do FGTS

R$ 4.608

Multa do artigo 477

R$ 4.000

Subtotal: verbas e multas

R$ 21.252

FGTS não depositado (36 meses)

R$ 11.520

Danos morais (ofensa de natureza média, cinco salários)

R$ 20.000

Honorários de sucumbência (10%)

R$ 5.277

Total estimado

R$ 58.049

*Simulação ilustrativa, com dados arredondados

 

Ou seja, um único processo pode custar à empresa o equivalente a mais de 14 salários do funcionário, sem contar os custos processuais, juros e correção monetária.

Como evitar a rescisão indireta?

Como mencionei, muitas situações que levam à rescisão indireta podem ser identificadas e evitadas antes de virar processo. Existem algumas iniciativas que ajudam a pessoa de RH a reduzir esse risco no dia a dia:

 

  • mantenha a Folha de Pagamento e os depósitos de FGTS em dia;
  • controle a jornada de trabalho com precisão;
  • mantenha as descrições de cargo atualizadas;
  • garanta a segurança no trabalho;
  • implemente uma política de prevenção ao assédio;
  • trate toda reclamação como um sinal de alerta;
  • acompanhe indicadores de risco;
  • faça revisões trabalhistas preventivas.

Vale um destaque sobre assédio moral: a Lei 14.457/2022, transformou a CIPA em Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e de Assédio e passou a exigir que as empresas adotem medidas de prevenção e combate ao assédio sexual e outras formas de violência no trabalho, como o assédio moral. Entre as exigências estão: incluir regras de conduta nas normas internas, manter canais de denúncia com sigilo, abordar o tema em atividades da CIPA e promover capacitações pelo menos uma vez por ano.

 

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Perguntas Frequentes

Um pedido de demissão pode virar rescisão indireta?

Sim. Se o colaborador provar que pediu demissão por causa de uma falta grave da empresa, como assédio ou salários atrasados, a Justiça pode converter o pedido em rescisão indireta.

Regularizar o FGTS depois da ação evita a rescisão indireta?

Não necessariamente. Regularizar os depósitos é importante para reduzir o passivo trabalhista, mas o TST entende que a irregularidade no FGTS, por si só, já configura falta grave. O ideal é corrigir o problema antes de qualquer reclamação.

Qual o prazo para pedir a rescisão indireta?

A pessoa colaboradora pode entrar com a ação enquanto o contrato estiver ativo. Após o desligamento, o prazo é de até dois anos, e é possível cobrar direitos dos últimos cinco anos. Em casos de assédio e FGTS, a Justiça costuma flexibilizar a exigência de reação imediata.

É necessário advogado para pedir a rescisão indireta?

 Depende das provas. Se a falta grave for difícil de contestar, um acordo na audiência de conciliação tende a sair mais barato e mais rápido do que a sentença. 

Olá! Eu sou a Daniela, criadora de conteúdo na Buk. Amo escrever e transformar temas complexos em materiais didátic...

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